Проблема на предприятии:

• Нет системы инвентаризации аппаратного и программного обеспечения;
• Неэффективная работа ИТ-инфраструктуры с большими затратами;
• Нет достаточных знаний об информационных технологиях, чтобы знать, что применить;
• Низкая функциональность, надёжность и управляемость инфраструктуры.

Решение:

Разработанная и согласованная стратегия развития ИТ-инфраструктуры в виде серии взаимосвязанных проектов на 2-3 года, стандартов и технической документации по расширению на другие площадки и увеличению количества пользователей.

Такая стратегия позволяет формализовать требования бизнеса к инфраструктуре информационных систем, а также сформировать план дальнейших мероприятий, позволяющих ее оптимизировать для повышения конкурентоспособности предприятия.

Решаемые задачи:

• Определение и анализ текущего состояния инфраструктуры;
• Определение и анализ потребностей бизнес-процессов к функциональности, надежности и безопасности ИТ-сервисов
• Выставление рекомендаций к инфраструктуре;
• Формирование требований к внедряемому программному и аппаратному обеспечению;
• Проектирование общего решения с учетом выставленных требований и плана развития в среднесрочной перспективе (3 года).

Бизнес выгоды от решения:

• Согласованный со стратегией бизнеса проект ИТ-инфраструктуры;
• Оперативное изменение ИТ-инфраструктуры в соответствии с изменениями бизнес требований;
• Значительное снижение рисков неэффективного использования ресурсов - персонала, времени и инвестиций.

Длительность проекта: 20 – 40 рабочих дней