Консалтинг: разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры
Проблема на предприятии:
- Нет системы инвентаризации аппаратного и программного обеспечения;
- Неэффективная работа ИТ-инфраструктуры с большими затратами;
- Нет достаточных знаний об информационных технологиях, чтобы знать, что применить;
- Низкая функциональность, надёжность и управляемость инфраструктуры.
Решение:
Разработанная и согласованная стратегия развития ИТ-инфраструктуры в виде серии взаимосвязанных проектов на 2-3 года, стандартов и технической документации по расширению на другие площадки и увеличению количества пользователей.
Такая стратегия позволяет формализовать требования бизнеса к инфраструктуре информационных систем, а также сформировать план дальнейших мероприятий, позволяющих ее оптимизировать для повышения конкурентоспособности предприятия.
Решаемые задачи:
- Определение и анализ текущего состояния инфраструктуры;
- Определение и анализ потребностей бизнес-процессов к функциональности, надежности и безопасности ИТ-сервисов
- Выставление рекомендаций к инфраструктуре;
- Формирование требований к внедряемому программному и аппаратному обеспечению;
- Проектирование общего решения с учетом выставленных требований и плана развития в среднесрочной перспективе (3 года).
Бизнес-выгоды от решения:
- Согласованный со стратегией бизнеса проект ИТ-инфраструктуры;
- Оперативное изменение ИТ-инфраструктуры в соответствии с изменениями бизнес требований;
- Значительное снижение рисков неэффективного использования ресурсов - персонала, времени и инвестиций.
Длительность проекта: 20 – 40 рабочих дней
Узнайте подробности или закажите дополнительные материалы: по телефону +7 (8332) 760-750, 760-740; e-mail: solutions@rubicon-it.ru